2013年1月20-21日，雅致集成房屋股份公司召開(kāi)2014年度發(fā)展方向研討會(huì )，會(huì )議在在深圳九洲電器大廈公司會(huì )議室，公司董事長(cháng)田俊彥、副董事長(cháng)王澤明等領(lǐng)導出席會(huì )議，股份公司管理團隊、分（子）公司主要領(lǐng)導以及總部各中心、各部門(mén)的經(jīng)理人員參加會(huì )議。
雅致集團2014年年會(huì )
田俊彥董事長(cháng)指出，2013年雅致股份全體員工都非常辛苦，經(jīng)濟大環(huán)境、市場(chǎng)和政策等因素對公司發(fā)展造成了非常大的挑戰，雅致股份在這樣的情況下進(jìn)行戰略轉型。2014年雅致公司將要戰略轉型。轉型對公司是件好事，一是董事會(huì )有完成戰略轉型的決心，二是公司有能力進(jìn)行轉型，三是在轉型過(guò)程中，要進(jìn)一步推進(jìn)精細化管理。田董事長(cháng)強調，未來(lái)雅致股份要加強戰略管控，把握市場(chǎng)形勢，客觀(guān)環(huán)境我們無(wú)法改變，但要順勢而為，加大市場(chǎng)、產(chǎn)品、機制、商業(yè)模式和管理的創(chuàng )新力度，精選客戶(hù)，抓好集成房屋的工程回款，在傳統業(yè)務(wù)做精的基礎上完成戰略轉型。
會(huì )議對各分（子）公司2013年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了評審，各分（子）公司和總部相關(guān)部室也匯報了2014年的工作計劃和舉措。
張東勝常務(wù)副總經(jīng)理做了工作報告。他在報告中回顧了公司2013年度主要工作完成情況，分析了公司面臨的形勢和存在的不足，就2014年主要工作思路和重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì )上，張東勝常務(wù)副總經(jīng)理代表股份公司分別與各分（子）公司負責人簽訂了2014年度KPI績(jì)效考核合同。
田俊彥董事長(cháng)做總結講話(huà)。他表示，認可張東勝常務(wù)副總經(jīng)理的工作思路和工作報告內容，對其就任雅致主要負責人以來(lái)的工作成績(jì)表示滿(mǎn)意。
雅致集成房屋公司副董事長(cháng)王澤明講話(huà)指出，2014年雅致股份的任務(wù)仍然艱巨，但也存在發(fā)展的機會(huì )。股份公司、分（子）公司的管理團隊要在完成KPI指標的舉措上多下功夫，思考如何在舊品銷(xiāo)售、規模收縮的情況下增加利潤，提高銷(xiāo)售的毛利率。2014年是雅致新業(yè)務(wù)起步的關(guān)鍵一年，常熟雅致即將投產(chǎn)，要在短的時(shí)間內發(fā)揮產(chǎn)能產(chǎn)生效益。
田俊彥董事長(cháng)做總結講話(huà)
王澤明副董事長(cháng)做重要講話(huà)
張東勝常務(wù)副總經(jīng)理做工作報告
2014年對雅致股份仍然是一個(gè)挑戰年，公司董事會(huì )、股東對雅致股份的發(fā)展充滿(mǎn)信心，希望大家扎實(shí)工作，在新春佳節來(lái)臨之際，預祝大家身體健康、心情愉快，工作順利，事業(yè)進(jìn)步，合家歡樂(lè )!公司的明天一定會(huì )更加美好!
搜活動(dòng)房網(wǎng)souhdf.com轉自雅致官網(wǎng)，本網(wǎng)預祝雅致集成房屋公司在2014年業(yè)績(jì)更上一層樓！繼續發(fā)揮活動(dòng)房行業(yè)領(lǐng)頭羊作用！
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